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改革發展 開拓創新：新鄉市豫飛機械制造股份有限公司成立大會
發布人:河南起重機器有限公司 發布時間:2014-07-26 瀏覽次數:[]次
2013年7月2日，在集團新型工業化裝備產業園機械制造公司車間現場召開了新鄉市豫飛機械制造股份有限公司成立大會。集團董事長、黨委書記郭章先，監事會主席郭獻海，常務副總裁、河南起重公司總經理趙建國，副總裁趙華，總裁助理、起重設備廠執行總經理侯振霞，機械制造公司總經理王叢民等領導及機械制造公司200多名員工 出席參加了大會。會議由副總裁趙華主持，董事長郭章先做重要講話。
在集團實施主業特色明顯、輔業優勢互補的發展格局，以及多元化經營、拓展資源渠道，提高品牌競爭力，對內以“三個一”工程，對外以“三體系”建設為支撐，加快集團發展和實現集團做大做強的新形勢下，集團新組建成立了新鄉市豫飛機械制造股份有限公司。機械制造公司的成立是豫飛重工集團起重產業發展歷史上一個非常重要的日子；是我們豫飛重工集團產業發展的又一個里程碑；是增強集團和各子分公司自身實力、注入生機活力、打造企業品牌的需要；是優化結構、整合資源，增強企業吸引力、凝聚力，實現職工群眾包括家屬安居樂業的需要；是轉變管理模式、提高發展質量的需要。成立大會上監事會主席郭獻海、河南起重公司總經理趙建國、起重設備廠執行總經理侯振霞分別致賀詞。機械制造公司總經理王叢民和員工代表馬尚勇做新公司成立表態講話。
董事長郭章先在成立大會上做重要講話。他分析了如今的國內外經濟形勢，在嚴峻的經濟形勢下，集團堅持科學發展觀，與時俱進，不斷改革創新管理機制和發展模式，集團逆勢而進，迎接挑戰，抓住機遇不斷的穩中求進，新公司的組建成立是集團改革發展，開拓創新的又一重大決策。董事長強調，新公司的成立要高起點開局、高質量運行、高標準考核，要展現出新公司的新局面、新面貌。他要求，一、思想上、行動上要高度統一，堅決服從集團的重大決策；二、新公司的成立要堅持創新求實的原則，建設堅強有力的領導班子；三、要以戰略規劃為導向，明確新公司的企業定位，堅持穩中求進的原則，有序推進新公司的各項工作，平穩起步，扎實推進；四、要以整章建制為前提，建立完善有效的內控體系，建立健全規章制度，提升管理水平；五、要以生產經營為中心，帶動企業的全面發展；六、要注重改革創新，與時俱進，改革發展管理模式，開拓創新產品及技術。新公司要有新突破，經濟效益要有提高，員工面貌要有提高轉變；七、要以優化隊伍為目的，充實各級領導團隊和管理團隊，抓好基層文化和黨建思想政治工作建設。
最后董事長對新公司的組建成立工作給予了肯定。他著重強調，各公司要按照集團提出的“三個一”發展戰略，改革發展，開拓創新，為實現“打造一流企業，進入第一梯隊，爭創第一品牌”共同努力奮斗。
副總裁趙華做會議總結，她指出，為落實集團制定的“以體制創新為載體，以技術創新為先導，以產品創新為支撐，以機制創新為動力”，不斷增強企業核心競爭和超常規發展能力，實現主業特色明顯，產業多元化發展的整體思路，成立了豫飛機加工公司籌建組，在不到兩年的時間里，在王叢民組長的帶領下，在董事長的支持下，從資源整合，設備搬遷，人員調整，組織架構等做了大量工作，克服諸多困難，做到了邊籌建，邊生產，為豫飛重工集團的經濟建設做出了貢獻。今天的成立大會，是我們的共同愿景成為現實的的美好開端，希望機械制造公司，在王叢民總經理的帶領下，努力工作，不負眾望，把機械制造公司建成一個現代化公司，讓我們共同努力，為豫飛重工集團又好又快的發展做出我們的貢獻。
在集團實施主業特色明顯、輔業優勢互補的發展格局，以及多元化經營、拓展資源渠道，提高品牌競爭力，對內以“三個一”工程，對外以“三體系”建設為支撐，加快集團發展和實現集團做大做強的新形勢下，集團新組建成立了新鄉市豫飛機械制造股份有限公司。機械制造公司的成立是豫飛重工集團起重產業發展歷史上一個非常重要的日子；是我們豫飛重工集團產業發展的又一個里程碑；是增強集團和各子分公司自身實力、注入生機活力、打造企業品牌的需要；是優化結構、整合資源，增強企業吸引力、凝聚力，實現職工群眾包括家屬安居樂業的需要；是轉變管理模式、提高發展質量的需要。成立大會上監事會主席郭獻海、河南起重公司總經理趙建國、起重設備廠執行總經理侯振霞分別致賀詞。機械制造公司總經理王叢民和員工代表馬尚勇做新公司成立表態講話。
董事長郭章先在成立大會上做重要講話。他分析了如今的國內外經濟形勢，在嚴峻的經濟形勢下，集團堅持科學發展觀，與時俱進，不斷改革創新管理機制和發展模式，集團逆勢而進，迎接挑戰，抓住機遇不斷的穩中求進，新公司的組建成立是集團改革發展，開拓創新的又一重大決策。董事長強調，新公司的成立要高起點開局、高質量運行、高標準考核，要展現出新公司的新局面、新面貌。他要求，一、思想上、行動上要高度統一，堅決服從集團的重大決策；二、新公司的成立要堅持創新求實的原則，建設堅強有力的領導班子；三、要以戰略規劃為導向，明確新公司的企業定位，堅持穩中求進的原則，有序推進新公司的各項工作，平穩起步，扎實推進；四、要以整章建制為前提，建立完善有效的內控體系，建立健全規章制度，提升管理水平；五、要以生產經營為中心，帶動企業的全面發展；六、要注重改革創新，與時俱進，改革發展管理模式，開拓創新產品及技術。新公司要有新突破，經濟效益要有提高，員工面貌要有提高轉變；七、要以優化隊伍為目的，充實各級領導團隊和管理團隊，抓好基層文化和黨建思想政治工作建設。
最后董事長對新公司的組建成立工作給予了肯定。他著重強調，各公司要按照集團提出的“三個一”發展戰略，改革發展，開拓創新，為實現“打造一流企業，進入第一梯隊，爭創第一品牌”共同努力奮斗。
副總裁趙華做會議總結，她指出，為落實集團制定的“以體制創新為載體，以技術創新為先導，以產品創新為支撐，以機制創新為動力”，不斷增強企業核心競爭和超常規發展能力，實現主業特色明顯，產業多元化發展的整體思路，成立了豫飛機加工公司籌建組，在不到兩年的時間里，在王叢民組長的帶領下，在董事長的支持下，從資源整合，設備搬遷，人員調整，組織架構等做了大量工作，克服諸多困難，做到了邊籌建，邊生產，為豫飛重工集團的經濟建設做出了貢獻。今天的成立大會，是我們的共同愿景成為現實的的美好開端，希望機械制造公司，在王叢民總經理的帶領下，努力工作，不負眾望，把機械制造公司建成一個現代化公司，讓我們共同努力，為豫飛重工集團又好又快的發展做出我們的貢獻。
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