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全力推進，重在行動，重在落實，重在效果-集團召開管理技術提升創新推進大會
發布人:河南起重機器有限公司 發布時間:2017-04-25 瀏覽次數:[]次
創新重在行動，重在落實，重在效果。4月23日上午，集團管理技術提升創新推進大會在起重設備廠公司銷售大廳召開。集團董事會成員、監事會成員、總裁班子成員、集團副科級以上全體干部參加大會，大會由集團副總裁趙華主持。集團董事長郭章先對推進管理技術提升創新工作做重要講話。
這次集團召開管理技術提升創新推進大會，是在集團2015年10月6日開展的全員管理技術技能提升創新大會后，又一次召開創新大會，這既是再次動員布置創新工作會，更是推進創新工作的落實會，目的是進一步加快企業管理提升、技術進步和產業升級，增強核心競爭力。全體干部員工要發揚“說了算、定了干、再大困難也不變”的精神，堅定信心和決心，推動豫飛持續創新發展。
提升創新推進大會上，集團董事長郭章先從戰略全局的高度，分析了當前國內外經濟環境、市場形勢和行業發展趨勢；明確了加強創新工作的重要性和緊迫性；肯定了在提升創新工作中取得的成績；指出了存在的問題和不足；強調了提升創新的方法和內容；重點提出了加強創新工作十個方面的具體要求，指明了提升創新的思路和方向，為進一步推進集團管理技術提升創新的深入開展統一了思想，鼓舞了干勁，堅定了信心。
董事長郭章先首先對各單位在提升創新工作中取得的成績予以肯定。集團前瞻性戰略布局企業未來發展，加快提升創新轉型步伐，通過推行承諾踐諾、開展全員管理技術技能提升創新、實施“提質提量、控本增效、打造高效團隊”等一系列有效重大舉措，以創新激活力，向管理要效益，推動了企業在產業轉型中升級，在提升創新中發展，在深化改革中前行，奠定了豫飛持續發展的良好基礎。在技術創新上，創新開發了150噸粉塵氣體防爆起重機、600米起升高度豎井起重機等新產品，增強了企業核心競爭力。在管理提升創新上，管樁公司成效明顯，通過創新理念，創新管理，創新方法，創新營銷模式，收獲了紅火的市場業績，管樁市場訂單供不應求，呈現產銷兩旺的可喜局面。同時涌現出了生產處處長汪前明這個典型代表，家在新鄉市區的他，從春節后到現在從未缺席過一天生產，沒有回過一次家，與員工同吃、同干、同生產，不分白天黑夜戰斗在生產一線和員工共同奮戰，在平凡的崗位上體現自己的人生價值，他這種愛崗敬業的精神和正能量值得全集團各級領導干部學習。集團已推薦上報他為新鄉市勞動模范。希望在全集團涌現出更多的像汪前明同志這樣愛崗敬業、責任心強的先進典型。
創新的力度決定著發展的速度，創新的高度決定著發展的質量，創新的成效決定著發展的未來。面對行業產能過剩問題突出，整體經濟低迷，企業經營普遍困難，市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢，企業要生存、要發展就必須要創新。董事長強調，廣大干部員工要有“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，企業要在變化中求生存，在創新中求發展，在不斷的變革中適應市場，適應環境，不創新就沒有發展，就是死路一條，就必須在管理、技術、機制、理念上創新。在管理上必須實現由傳統經驗管理向科學管理的轉變，由粗放型管理向精細型管理的轉變；在技術上從純粹的學習借鑒到消化吸收、自主創新的轉變，從傳統產業向新興產業發展的轉變，由單純的生產制造向生產服務轉型。沒有意識理念的創新就沒有管理技術的創新，只有通過意識理念上的創新才能推動促進管理技術上的創新。“提質提量、控本增效、打造高效團隊”需要創新，新產品的開發，新興產業的發展，新市場的開拓等等都需要創新。一是要實現由“安于現狀”到“大膽創新、爭創一流”的轉變。二是要實現由“忙于事務”到“超前思維、謀劃全局”的轉變。三是實現由“習于常規”到“著眼前沿、勇于接受新生事物”的轉變。四是實現由“疲于應付”向“完善機制、提高水準”的轉變。五是實現由“敷衍了事”到“言行一致，強力執行”的轉變。只有創新才有變化、才有市場、才有出路、才有發展。
一份部署，九份落實。創新重在行動，重在落實，重在效果。董事長重點強調了十個方面的創新要求，一是技術創新，二是銷售模式創新，三是科技項目創新和申報工作，四是會風創新，五是強化成本管控，六是轉變集團業務管控模式，七是加強資產管理和預算及計劃管理，八是加強團隊建設和人才梯隊培養，九是強執行、抓作風、抓落實，十是強化跟蹤機制，加強業務條線垂直化管控，加大督查追責力度。深入推進集團管理技術提升創新工作的落實，務必取得實實在在看得見的成效。堅持創新引領新發展，強化管理技術創新促發展。
董事長強調，當前集團正處在提升創新轉型的關鍵時期，豫飛進入了一個新的發展階段，創新發展是第一要務，只有人人真想創新之道，真思創新之策，真謀創新之智，才能真正把創新變為發展之勢。他要求各單位必須嚴格落實集團的工作布置和要求，務必把思想統一到集團的決策部署上來，務必認真貫徹落實這次會議的各項部署，全力推進，不折不扣完全執行到位，確保創新工作落地見效，落地生根。全集團上下要團結一心，思想統一，步調一致，求真務實，勇于創新，苦干實干，發揚“說了算、定了干、再大困難也不變的精神”，圓滿完成集團各項經營管理目標，為實現“打造一流企業，進入第一梯隊，爭創第一品牌”的發展戰略目標而努力奮斗！
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