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創新是一(yi)(yi)(yi)個民族進步的(de)(de)靈魂,是一(yi)(yi)(yi)個國家興旺發達的(de)(de)不竭(jie)動力,是一(yi)(yi)(yi)個單位(wei)打造百年老店的(de)(de)鑰匙,也是我們(men)豫飛(fei)文化(hua)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個重要組成部分。
在《員工守則》的(de)(de)芒(mang)果视频下载(zai)部分里(li),“創(chuang)新(xin)”成為(wei)使用頻率最多的(de)(de)熱詞。有“誠(cheng)信(xin)、合作、創(chuang)新(xin)、超(chao)越”的(de)(de)企(qi)業精神;有“人才為(wei)根、誠(cheng)信(xin)為(wei)本、客戶為(wei)尊、創(chuang)新(xin)為(wei)魂、共(gong)贏為(wei)道、品牌為(wei)珍”的(de)(de)核(he)心(xin)價(jia)值(zhi)觀;有“規范、嚴(yan)謹(jin)、創(chuang)新(xin)、高效”的(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念;有“學無止(zhi)境、與時(shi)俱進、開(kai)拓創(chuang)新(xin)、學習(xi)終身(shen)”的(de)(de)學習(xi)理(li)念;有以“三體系”為(wei)創(chuang)新(xin)管(guan)理(li)之綱。
正是(shi)依靠這樣(yang)的(de)創新(xin)文化,讓(rang)豫飛重(zhong)工成功實(shi)現(xian)了跨越(yue)式、幾何狀的(de)快速發(fa)展(zhan),成為(wei)國內(nei)最具實(shi)力(li)、最具規模的(de)大型起(qi)重(zhong)機械制造集團之一。如今的(de)豫飛重(zhong)工,更是(shi)把創新(xin)作(zuo)為(wei)企業發(fa)展(zhan)的(de)助推器,在寒冷的(de)市場(chang)環境中,破冰前(qian)行(xing)、逆流而上,大力(li)實(shi)施(shi)“全(quan)員管理技術(shu)技能提(ti)升創新(xin)”戰(zhan)略(lve),力(li)保(bao)企業行(xing)穩致遠,成為(wei)市場(chang)搏擊的(de)強者。
但一提到創新(xin),就有人認(ren)為技(ji)術創新(xin)和發(fa)明創造(zao)就是(shi)干大(da)事業,是(shi)領導干部(bu)的事,是(shi)只有科學家、工程師才(cai)能(neng)干的尖(jian)端(duan)高(gao)新(xin)技(ji)術,生產一線的普(pu)通工人,大(da)多(duo)在平凡的崗位(wei)上(shang)從(cong)事科技(ji)含量不高(gao)、層(ceng)次(ci)較低的簡單勞(lao)動,咋能(neng)和創新(xin)掛上(shang)鉤呢?筆者認(ren)為,這(zhe)是(shi)一種誤解。
其實,創新(xin)一(yi)點也(ye)不神秘,創新(xin)就(jiu)在我們每(mei)個員工手中(zhong),就(jiu)在我們平凡崗位的(de)日常工作(zuo)之中(zhong)。譬如,我們的(de)一(yi)線員工制作(zuo)一(yi)件(jian)簡單的(de)工裝,提高了(le)生產效率(lv)和產品質量,同時又(you)降低了(le)勞(lao)動強度,這(zhe)就(jiu)是創新(xin);又(you)如,我們的(de)設(she)備(bei)維修(xiu)人員精心(xin)維修(xiu)設(she)備(bei),運轉(zhuan)周(zhou)期由過去(qu)的(de)6個月提升到(dao)一年(nian),降低了設(she)備的故障率,節(jie)約了大量(liang)的維修(xiu)費(fei)用,這也是創新。再如河南起重(zhong)公司的曹(cao)普力(li)在集團首臺應急快裝電塔的研制、實(shi)驗過程中,憑借自己(ji)多年(nian)積(ji)累的經驗和(he)技能,對原方案(an)提出了多處修(xiu)改(gai)意見,使(shi)設(she)計(ji)方案(an)更加合理,制造環節(jie)更加緊(jin)湊(cou),產(chan)品更加經濟實(shi)用,這更是創新。
“觀(guan)念一(yi)改天地寬(kuan)”,只要愿意做(zuo),可以說創新無處不在(zai)。
創(chuang)新精(jing)神(shen)的(de)獲得并(bing)非(fei)輕(qing)而易(yi)舉,它需(xu)要(yao)精(jing)心培育,需(xu)要(yao)營造全員創(chuang)新氛圍,更需(xu)要(yao)把創(chuang)新的(de)基因滲(shen)入到每個(ge)員工當(dang)中(zhong)去,滲(shen)透到企業(ye)生產(chan)經營的(de)全過程,不能停留在口頭的(de)表面文章上。
在(zai)創新(xin)意識的(de)培養(yang)過程(cheng)中(zhong),要通過領導帶頭、機制促進、政策激勵、人才培養(yang)等扎實行(xing)動,形成鼓勵創新(xin)、支持創新(xin)的(de)良好氛圍,孵化出(chu)更(geng)多創新(xin)成果。要堅決摒(bing)棄“形勢都變了(le),我們還(huan)四(si)平八穩老一(yi)套”的(de)舊;克服(fu)“別人都過河了(le),我們還(huan)在(zai)摸石(shi)(shi)頭”的(de)慢;防止“任爾(er)東西(xi)南北風,依然我行(xing)我素”的(de)亂,始終(zhong)保持踏(ta)石(shi)(shi)留印的(de)狠(hen)勁、滴水穿石(shi)(shi)的(de)韌勁、九牛爬坡的(de)拼勁,真正(zheng)讓創新(xin)開花(hua)結果。
黃(huang)沙吹盡(jin)始見金。只(zhi)要人(ren)人(ren)講創(chuang)新(xin),時時想創(chuang)新(xin),事(shi)事(shi)謀創(chuang)新(xin),處(chu)(chu)處(chu)(chu)求創(chuang)新(xin),企業的創(chuang)新(xin)之花(hua)一定能枝繁葉(xie)茂,碩果累(lei)累(lei)。豫飛重工也一定能夠劈波斬(zhan)浪駛(shi)向美好的未來。
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