“要(yao)堅(jian)持‘三(san)按(an)’生產，堅(jian)決(jue)杜絕(jue)憑(ping)經驗干(gan)活，一(yi)班(ban)一(yi)個(ge)(ge)樣的‘怪’現象，做到(dao)干(gan)一(yi)個(ge)(ge)產品(pin)(pin)合格一(yi)個(ge)(ge)產品(pin)(pin)……”這是河(he)南起(qi)重公司備(bei)料(liao)廠廠長張(zhang)永彬在公司班組長以(yi)上(shang)管理干部大(da)會(hui)上(shang)向大(da)家做出的公開承諾。

 誓言擲(zhi)地有聲(sheng)，踐諾要看行動(dong)。兩個月(yue)來，張(zhang)廠長立足本職崗位，以求真務實(shi)的(de)工(gong)作作風(feng)，一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個腳印的(de)踐行著自己的(de)錚錚誓言。帶領(ling)全(quan)廠員工(gong)從一(yi)(yi)個焊點(dian)、一(yi)(yi)條(tiao)焊縫、一(yi)(yi)處包邊做起，在細節(jie)上打磨精(jing)品(pin)，使產品(pin)質量在短期內得到明顯提(ti)升，受到下道工(gong)序和客戶駐廠監理的(de)共同點(dian)贊。

 張廠(chang)長告誡(jie)大(da)家：備料廠(chang)作為(wei)企業生產(chan)制作的(de)第一(yi)道(dao)工(gong)序，一(yi)定要(yao)(yao)嚴把質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)關，我(wo)們這里如果出現(xian)問題就會一(yi)錯到底，給企業造成無(wu)法(fa)挽回的(de)損失(shi)，所以每(mei)個員工(gong)都要(yao)(yao)養成講質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、重(zhong)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、提質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)的(de)良(liang)好習慣，并一(yi)以貫之地落實到自己的(de)實際工(gong)作中去。他還說：“細度決定精(jing)(jing)度，精(jing)(jing)工(gong)才(cai)能(neng)出精(jing)(jing)品(pin)，小細節往(wang)往(wang)能(neng)成就高質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)。”無(wu)論是(shi)端梁(liang)(liang)、下(xia)橫梁(liang)(liang)或(huo)是(shi)臺(tai)車架都要(yao)(yao)在焊(han)縫上、打磨上下(xia)狠功(gong)夫，徹底扭(niu)轉重(zhong)進度、輕質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)的(de)錯誤觀念。不管是(shi)成品(pin)、半(ban)成品(pin)或(huo)是(shi)附(fu)件都要(yao)(yao)力求做(zuo)成精(jing)(jing)品(pin)，該(gai)打磨的(de)打磨，該(gai)倒角(jiao)的(de)倒角(jiao)，該(gai)包邊的(de)包邊，一(yi)遍不行重(zhong)新再來(lai)。所有焊(han)縫必(bi)須(xu)均勻、飽滿，無(wu)氣(qi)孔、無(wu)夾渣，否則要(yao)(yao)重(zhong)新施焊(han)。各項工(gong)作順(shun)利(li)完成還必(bi)須(xu)將焊(han)渣、焊(han)劑、雜物清除干凈后方可轉入下(xia)道(dao)工(gong)序。

 為了解決端梁(liang)、平衡梁(liang)、臺車架以及(ji)上平臺拼接(jie)(jie)平焊焊接(jie)(jie)不到位的問題，他(ta)們還開(kai)展了小(xiao)改革、小(xiao)發明，利用角鋼(gang)、槽(cao)鋼(gang)等型材余料(liao)加工制作了45度焊(han)(han)接(jie)架，用角焊(han)(han)的方式焊(han)(han)接(jie)平焊(han)(han)無法(fa)焊(han)(han)接(jie)的部位，不(bu)僅(jin)杜絕了漏(lou)焊(han)(han)，提高了焊(han)(han)縫(feng)質量，還加快了生產(chan)進度。