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集團召開查擺問題開展批評自我剖析會
發布人:河南起重機器有限公司 發布時間:2015-09-16 瀏覽次數:[]次
為貫徹(che)落實集團(tuan)董(dong)事長提(ti)(ti)出的(de)“新(xin)起點、新(xin)征(zheng)程、再創(chuang)新(xin)業績，實現(xian)美(mei)好未來(lai)”的(de)行(xing)動綱領，全(quan)(quan)集團(tuan)緊(jin)密圍(wei)(wei)繞“換思(si)想、轉意識、改作風、提(ti)(ti)質量、控成本、壯市(shi)場”為工作主線，按(an)照集團(tuan)“全(quan)(quan)面提(ti)(ti)升全(quan)(quan)員教育實踐(jian)活(huo)動”的(de)總(zong)體安排(pai)，集團(tuan)在召開(kai)制(zhi)造板塊各子公司上半(ban)年(nian)經營(ying)剖析會后，在全(quan)(quan)集團(tuan)范圍(wei)(wei)內開(kai)展查擺問題、開(kai)展批評(ping)和(he)自(zi)我(wo)批評(ping)的(de)自(zi)我(wo)剖析會。
查(cha)擺問(wen)(wen)題(ti)、開(kai)(kai)展批評是(shi)教育實(shi)踐(jian)活動的關(guan)鍵環節，也是(shi)確保活動取得實(shi)效的關(guan)鍵。此次查(cha)擺問(wen)(wen)題(ti)、開(kai)(kai)展批評自我剖析會(hui)采(cai)取分層分批、自上(shang)而下(xia)，邊(bian)查(cha)邊(bian)整邊(bian)改的方(fang)式開(kai)(kai)展，集(ji)團(tuan)統一部署(shu)，同步展開(kai)(kai)，有序(xu)實(shi)施，確保實(shi)效。
8月25日，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)召開(kai)高(gao)(gao)層(ceng)層(ceng)面(mian)剖析(xi)(xi)會(hui)(hui)(hui)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨委書(shu)(shu)記、董(dong)事(shi)(shi)(shi)長郭章(zhang)先(xian)主持(chi)會(hui)(hui)(hui)議(yi)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)董(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)、監(jian)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)、總裁(cai)班子成(cheng)員及集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)高(gao)(gao)層(ceng)領(ling)導(dao)參加(jia)會(hui)(hui)(hui)議(yi)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)各中心(xin)（室）負責人(ren)(ren)(ren)、河南起重(zhong)公司(si)(si)、起重(zhong)設(she)備(bei)廠(chang)公司(si)(si)經營(ying)班子成(cheng)員，乙級公司(si)(si)總經理列席會(hui)(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)(hui)上(shang)(shang)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨委書(shu)(shu)記、董(dong)事(shi)(shi)(shi)長郭章(zhang)先(xian)對(dui)(dui)查(cha)擺(bai)問(wen)題、開(kai)展(zhan)批評(ping)(ping)自(zi)我剖析(xi)(xi)會(hui)(hui)(hui)提出(chu)(chu)了要(yao)(yao)求。他強調，剖析(xi)(xi)人(ren)(ren)(ren)員要(yao)(yao)認(ren)真對(dui)(dui)照(zhao)檢(jian)查(cha)、查(cha)擺(bai)問(wen)題，進(jin)行深刻剖析(xi)(xi)，開(kai)展(zhan)批評(ping)(ping)和自(zi)我批評(ping)(ping)，真正觸動(dong)思想、真正達到既紅臉出(chu)(chu)汗(han)，又(you)增進(jin)團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)，促進(jin)工(gong)作(zuo)的效(xiao)果。剖析(xi)(xi)會(hui)(hui)(hui)上(shang)(shang)，董(dong)事(shi)(shi)(shi)長首先(xian)帶頭開(kai)展(zhan)批評(ping)(ping)，做(zuo)自(zi)我剖析(xi)(xi)，隨后，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)董(dong)事(shi)(shi)(shi)、監(jian)事(shi)(shi)(shi)、高(gao)(gao)層(ceng)領(ling)導(dao)依次分(fen)別從思想意(yi)識上(shang)(shang)、工(gong)作(zuo)作(zuo)風上(shang)(shang)，企業管理上(shang)(shang)、制(zhi)度執行上(shang)(shang)、行為規范(fan)上(shang)(shang)、廉(lian)潔自(zi)律上(shang)(shang)等方面(mian)做(zuo)個人(ren)(ren)(ren)對(dui)(dui)照(zhao)檢(jian)查(cha)，查(cha)擺(bai)剖析(xi)(xi)自(zi)身問(wen)題和不足(zu)，并相互開(kai)展(zhan)批評(ping)(ping)，列席會(hui)(hui)(hui)議(yi)人(ren)(ren)(ren)員對(dui)(dui)剖析(xi)(xi)人(ren)(ren)(ren)提出(chu)(chu)意(yi)見和建議(yi)，并對(dui)(dui)其進(jin)行綜合評(ping)(ping)議(yi)，董(dong)事(shi)(shi)(shi)長當場宣讀意(yi)見建議(yi)及評(ping)(ping)議(yi)結(jie)(jie)果，逐一對(dui)(dui)剖析(xi)(xi)人(ren)(ren)(ren)員作(zuo)出(chu)(chu)了點(dian)評(ping)(ping)，并就進(jin)一步搞好教(jiao)育實踐活動(dong)提出(chu)(chu)了要(yao)(yao)求。他強調，查(cha)擺(bai)問(wen)題是(shi)為了解決問(wen)題，要(yao)(yao)將結(jie)(jie)果轉化為促進(jin)工(gong)作(zuo)的效(xiao)果，要(yao)(yao)求針對(dui)(dui)查(cha)擺(bai)剖析(xi)(xi)出(chu)(chu)來的問(wen)題與不足(zu)，提出(chu)(chu)解決對(dui)(dui)策，制(zhi)定出(chu)(chu)切實可(ke)行的整改方案，明(ming)確整改時間，做(zuo)出(chu)(chu)承諾。
這次(ci)查(cha)擺問題(ti)、開展批評自(zi)(zi)我(wo)剖析會(hui)，大家(jia)勇于正視自(zi)(zi)己的(de)問題(ti)與不足(zu)，坦誠開展批評和自(zi)(zi)我(wo)批評，既有(you)紅臉(lian)出汗的(de)緊張與嚴肅，又(you)有(you)加(jia)油鼓勁的(de)寬松與和諧，達到了團結——批評——團結，促(cu)進工作的(de)目的(de)。
集(ji)團(tuan)高(gao)層(ceng)剖析會后(hou)，各(ge)子(zi)公司(si)按照集(ji)團(tuan)的統一布置和董(dong)事(shi)長的要求，相繼召開(kai)(kai)了高(gao)、中層(ceng)干部剖析會，經營班子(zi)成員帶頭查擺問題，開(kai)(kai)展批(pi)評(ping)，集(ji)團(tuan)主要領(ling)導(dao)、首(shou)席服務(wu)督(du)導(dao)員出席各(ge)子(zi)公司(si)剖析會，對會議效果給(gei)予肯定。
集團將以這(zhe)次(ci)查(cha)(cha)擺問題(ti)剖析會為(wei)契機，形成抓(zhua)作(zuo)風(feng)(feng)建設的(de)長(chang)效機制，堅持邊查(cha)(cha)邊整邊改，開(kai)展(zhan)專項(xiang)檢(jian)查(cha)(cha)治理，嚴(yan)格落實集團“八項(xiang)規定(ding)”，狠抓(zhua)企業制度落實執行，規范管理、規范行為(wei)，加大督查(cha)(cha)檢(jian)查(cha)(cha)考核力(li)度，弘新(xin)風(feng)(feng)、揚正氣、凝聚正能(neng)量，推動(dong)促(cu)進全員(yuan)思想意識和工作(zuo)作(zuo)風(feng)(feng)的(de)大轉變，實現企業管理與效益的(de)全面(mian)提升。
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