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集團召開查擺問題開展批評自我剖析會
發布人:河南起重機器有限公司 發布時間:2015-09-16 瀏覽次數:[]次
為貫徹(che)落實(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)董事長提出的“新(xin)起點、新(xin)征程、再創(chuang)新(xin)業(ye)績，實(shi)現美好未(wei)來”的行(xing)動綱領(ling)，全(quan)集(ji)團(tuan)(tuan)緊密(mi)圍(wei)繞(rao)“換思想、轉意識、改作風、提質量、控成(cheng)本、壯市場”為工作主線(xian)，按照集(ji)團(tuan)(tuan)“全(quan)面提升全(quan)員教(jiao)育實(shi)踐活動”的總體安(an)排，集(ji)團(tuan)(tuan)在召開制造板塊各(ge)子公(gong)司(si)上(shang)半年(nian)經營剖析會后，在全(quan)集(ji)團(tuan)(tuan)范圍(wei)內開展(zhan)查擺(bai)問題(ti)、開展(zhan)批評(ping)和自我批評(ping)的自我剖析會。
查擺(bai)問題、開展(zhan)批(pi)(pi)評是教育實(shi)踐(jian)活動的關鍵(jian)環節，也是確保(bao)活動取得實(shi)效(xiao)的關鍵(jian)。此次查擺(bai)問題、開展(zhan)批(pi)(pi)評自我剖析會(hui)采取分層分批(pi)(pi)、自上而下(xia)，邊查邊整邊改的方式開展(zhan)，集團統(tong)一部(bu)署，同步(bu)展(zhan)開，有序實(shi)施，確保(bao)實(shi)效(xiao)。
8月25日，集(ji)(ji)(ji)團召開(kai)高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)(ceng)面剖(pou)析(xi)(xi)(xi)會(hui)(hui)，集(ji)(ji)(ji)團黨(dang)委書記(ji)、董事(shi)(shi)(shi)長郭章先主(zhu)持會(hui)(hui)議，集(ji)(ji)(ji)團董事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)、監(jian)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)、總裁班子(zi)成(cheng)(cheng)員及集(ji)(ji)(ji)團高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)(ceng)領導(dao)參加(jia)會(hui)(hui)議，集(ji)(ji)(ji)團各中心（室）負責人(ren)、河南起重公司(si)、起重設備廠公司(si)經營班子(zi)成(cheng)(cheng)員，乙級公司(si)總經理列席會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)上(shang)(shang)(shang)(shang)，集(ji)(ji)(ji)團黨(dang)委書記(ji)、董事(shi)(shi)(shi)長郭章先對(dui)查(cha)(cha)擺(bai)(bai)(bai)問(wen)題(ti)、開(kai)展(zhan)批評(ping)(ping)(ping)自(zi)(zi)我剖(pou)析(xi)(xi)(xi)會(hui)(hui)提(ti)出(chu)(chu)(chu)了要求(qiu)。他(ta)強(qiang)調，剖(pou)析(xi)(xi)(xi)人(ren)員要認真對(dui)照檢查(cha)(cha)、查(cha)(cha)擺(bai)(bai)(bai)問(wen)題(ti)，進行(xing)深(shen)刻剖(pou)析(xi)(xi)(xi)，開(kai)展(zhan)批評(ping)(ping)(ping)和自(zi)(zi)我批評(ping)(ping)(ping)，真正觸(chu)動思想、真正達到既(ji)紅(hong)臉(lian)出(chu)(chu)(chu)汗，又增進團結(jie)，促(cu)進工作的(de)效(xiao)果(guo)。剖(pou)析(xi)(xi)(xi)會(hui)(hui)上(shang)(shang)(shang)(shang)，董事(shi)(shi)(shi)長首先帶頭(tou)開(kai)展(zhan)批評(ping)(ping)(ping)，做(zuo)自(zi)(zi)我剖(pou)析(xi)(xi)(xi)，隨后，集(ji)(ji)(ji)團董事(shi)(shi)(shi)、監(jian)事(shi)(shi)(shi)、高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)(ceng)領導(dao)依(yi)次分別從思想意(yi)識上(shang)(shang)(shang)(shang)、工作作風上(shang)(shang)(shang)(shang)，企業管理上(shang)(shang)(shang)(shang)、制(zhi)度執行(xing)上(shang)(shang)(shang)(shang)、行(xing)為規范上(shang)(shang)(shang)(shang)、廉潔(jie)自(zi)(zi)律(lv)上(shang)(shang)(shang)(shang)等方面做(zuo)個人(ren)對(dui)照檢查(cha)(cha)，查(cha)(cha)擺(bai)(bai)(bai)剖(pou)析(xi)(xi)(xi)自(zi)(zi)身問(wen)題(ti)和不足(zu)，并相互開(kai)展(zhan)批評(ping)(ping)(ping)，列席會(hui)(hui)議人(ren)員對(dui)剖(pou)析(xi)(xi)(xi)人(ren)提(ti)出(chu)(chu)(chu)意(yi)見和建議，并對(dui)其進行(xing)綜合評(ping)(ping)(ping)議，董事(shi)(shi)(shi)長當場宣讀(du)意(yi)見建議及評(ping)(ping)(ping)議結(jie)果(guo)，逐一(yi)對(dui)剖(pou)析(xi)(xi)(xi)人(ren)員作出(chu)(chu)(chu)了點評(ping)(ping)(ping)，并就(jiu)進一(yi)步搞好教育實踐(jian)活動提(ti)出(chu)(chu)(chu)了要求(qiu)。他(ta)強(qiang)調，查(cha)(cha)擺(bai)(bai)(bai)問(wen)題(ti)是為了解(jie)決問(wen)題(ti)，要將結(jie)果(guo)轉化為促(cu)進工作的(de)效(xiao)果(guo)，要求(qiu)針對(dui)查(cha)(cha)擺(bai)(bai)(bai)剖(pou)析(xi)(xi)(xi)出(chu)(chu)(chu)來的(de)問(wen)題(ti)與不足(zu)，提(ti)出(chu)(chu)(chu)解(jie)決對(dui)策，制(zhi)定出(chu)(chu)(chu)切(qie)實可行(xing)的(de)整改(gai)方案(an)，明(ming)確整改(gai)時(shi)間，做(zuo)出(chu)(chu)(chu)承諾。
這次查擺問(wen)題(ti)、開展(zhan)批評(ping)自我剖析會，大家勇(yong)于正視自己的(de)(de)問(wen)題(ti)與(yu)不足，坦(tan)誠開展(zhan)批評(ping)和自我批評(ping)，既有(you)(you)紅臉出汗(han)的(de)(de)緊張與(yu)嚴(yan)肅(su)，又(you)有(you)(you)加油鼓勁(jing)的(de)(de)寬松與(yu)和諧，達到了(le)團(tuan)結(jie)——批評(ping)——團(tuan)結(jie)，促進工作的(de)(de)目的(de)(de)。
集(ji)團高層剖析(xi)會后，各(ge)子公司按照(zhao)集(ji)團的統一布(bu)置和董事(shi)長的要求，相(xiang)繼召開(kai)了高、中層干部剖析(xi)會，經營班子成員帶頭(tou)查擺(bai)問(wen)題，開(kai)展批評(ping)，集(ji)團主要領(ling)導(dao)、首席服務(wu)督導(dao)員出席各(ge)子公司剖析(xi)會，對會議(yi)效果(guo)給予(yu)肯定(ding)。
集(ji)團將以這次查擺問(wen)題剖析會為契機，形成(cheng)抓作風建設(she)的長效機制(zhi)，堅(jian)持邊(bian)查邊(bian)整邊(bian)改(gai)，開展專項(xiang)檢(jian)查治理，嚴格落實(shi)(shi)(shi)集(ji)團“八項(xiang)規定”，狠抓企業(ye)制(zhi)度(du)落實(shi)(shi)(shi)執行(xing)，規范管理、規范行(xing)為，加大(da)督查檢(jian)查考(kao)核力度(du)，弘新(xin)風、揚正氣(qi)、凝聚(ju)正能(neng)量(liang)，推動促進全(quan)員思想意(yi)識和工作作風的大(da)轉變，實(shi)(shi)(shi)現企業(ye)管理與效益的全(quan)面提升(sheng)。
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