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攻堅克難齊奮戰 苦干實干四季度

發布人:河南起重機器有限公司 發布時間:2014-10-05 瀏覽次數:[]次

吹響(xiang)攻(gong)堅(jian)(jian)克難的(de)號角,擂響(xiang)苦(ku)干(gan)(gan)(gan)實(shi)干(gan)(gan)(gan)的(de)戰(zhan)鼓,打贏寶(bao)鋼項目戰(zhan)役(yi),完(wan)成四季度(du)(du)目標任務。河南(nan)起(qi)重公司在集團召開(kai)《攻(gong)堅(jian)(jian)克難苦(ku)干(gan)(gan)(gan)實(shi)干(gan)(gan)(gan)四季度(du)(du),確(que)保(bao)目標完(wan)成》動員(yuan)(yuan)大(da)(da)會后,行動迅(xun)速,層(ceng)層(ceng)動員(yuan)(yuan),集團常務副(fu)總(zong)裁、公司總(zong)經理趙(zhao)建國在大(da)(da)干(gan)(gan)(gan)四季度(du)(du)動員(yuan)(yuan)會議上學習宣貫集團董事長郭章先(xian)的(de)重要講話精(jing)神,以全面落(luo)實(shi)“換思想、轉意識、改作(zuo)風、提(ti)質(zhi)量(liang)、控(kong)成本(ben)、壯市場”十八字工(gong)作(zuo)方針(zhen)為主線(xian)開(kai)展工(gong)作(zuo),全面安(an)排(pai)布置大(da)(da)干(gan)(gan)(gan)四季度(du)(du)工(gong)作(zuo),并就如(ru)何(he)干(gan)(gan)(gan)好確(que)保(bao)圓滿完(wan)成季度(du)(du)目標提(ti)出具(ju)體措施和要求(qiu)。

        一、抓合同,搶訂單。組建自有銷售隊伍,擴大業務經理隊伍,增強銷售力量,珍惜每一份合同,力爭多拿訂單。創造條件攻克難關,在產品“精”、“專”和差異化上突破,想盡一切辦法發揮所有資源壯大市場。

        二、加快市場“三體系”建設步伐,確保市場“三體系”建設工作階段性目標的實現。市場服務要快速反應,做好“一站式”服務,提升內部管理,以規范、滿意的服務贏得客戶的認可。

        三、落實“三個一”工程,加強管理控成本。全體員工都要增強節約意識,嚴控設計、生產成本和各項非必要性開支,立足自身,艱苦奮斗,做到上質量、降成本、增效益。

       四、抓好生產隊伍建設,加強班組建設,確保產品質量與交貨期。分廠和班組要轉變觀念,做好自有生產隊伍建設工作,一切人力資源為生產一線服務,形成“比、爭、創”的激勵局面,只有建好隊伍,帶好隊伍,才能打勝仗。

       五、更新觀念,認清形勢,不等不靠,攻堅克難,超前做好各項準備工作,多渠道開拓市場。生產與物采部門要主動性開展工作,增強超前意識,物采人員要對分管物資的庫存了如指掌,對分配采購的計劃想盡一切辦法保證供應;生產部門要周密計劃,嚴密組織,科學安排,按時間節點完成各項生產計劃;技術系統要超前做好技術準備工作,優化設計,為物采和生產爭取更多的時間;質控系統要認真做好周培訓工作,提高業務素質,提升全員質量意識,嚴把質量關;全公司人員要盡職盡責,從產品銷售、設計、物資供應、生產、質檢等各個環節都要服務好市場,提高快速反應能力,減少工作漏洞,力保每份合同訂單提前1-2天的交期。
 
六、嚴(yan)格標準(zhun),精(jing)(jing)(jing)心制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo),精(jing)(jing)(jing)益求精(jing)(jing)(jing),高質(zhi)量(liang)完成寶(bao)鋼(gang)項目(mu)及其它各(ge)項生(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務。擔(dan)負寶(bao)鋼(gang)項目(mu)的生(sheng)產(chan)(chan)(chan)班組,一定要(yao)(yao)(yao)把(ba)產(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)做(zuo)好,生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程引(yin)入考核(he)和退出機(ji)制(zhi)(zhi),全程跟(gen)蹤(zong)考核(he)。按工藝標準(zhun)制(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo),爭(zheng)(zheng)當(dang)無差錯能手(shou),向零缺(que)陷邁進,用(yong)精(jing)(jing)(jing)品(pin)回(hui)報(bao)客戶的信任。輕(qing)型廠10月份任務重(zhong),要(yao)(yao)(yao)精(jing)(jing)(jing)心安(an)排,嚴(yan)密組織,確(que)保任務完成。備料廠的原材料要(yao)(yao)(yao)快速組織,確(que)保滿負荷(he)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)。機(ji)裝廠小車架機(ji)裝工作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)(yao)快速完成,機(ji)加工產(chan)(chan)(chan)品(pin)要(yao)(yao)(yao)精(jing)(jing)(jing)細加工,精(jing)(jing)(jing)益求精(jing)(jing)(jing),力爭(zheng)(zheng)多干,滿負荷(he)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)。
        
       趙總強調,大干四季度,關鍵是實干!距離年底只有兩個多月的時間,擺在我們面前的任務光榮而又艱巨,我們要以時不待我的高昂斗志積極投身到決戰四季度中來,為完成各項任務做出不懈努力。我們堅信,在董事長郭章先的正確領導下,通過全體員工齊心協力,同心苦干,一定能夠贏得客戶,壯大市場,徹底打一個翻身仗。
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