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攻堅克難齊奮戰 苦干實干四季度
發布人:河南起重機器有限公司 發布時間:2014-10-05 瀏覽次數:[]次
吹響攻堅(jian)克難(nan)的(de)號角，擂(lei)響苦干(gan)(gan)實(shi)干(gan)(gan)的(de)戰鼓，打贏寶鋼(gang)項目戰役(yi)，完(wan)(wan)成四(si)季度目標(biao)任務。河(he)南起重(zhong)公司在集(ji)團召開(kai)《攻堅(jian)克難(nan)苦干(gan)(gan)實(shi)干(gan)(gan)四(si)季度，確(que)保(bao)目標(biao)完(wan)(wan)成》動(dong)員(yuan)大會后(hou)，行動(dong)迅速，層(ceng)層(ceng)動(dong)員(yuan)，集(ji)團常務副總裁、公司總經理趙建(jian)國在大干(gan)(gan)四(si)季度動(dong)員(yuan)會議上學習(xi)宣貫集(ji)團董事長郭章(zhang)先的(de)重(zhong)要講話精神，以(yi)全(quan)面落實(shi)“換(huan)思想、轉意(yi)識、改作風(feng)、提(ti)質量、控成本、壯市場”十八字工(gong)作方針為主線開(kai)展工(gong)作，全(quan)面安排布置大干(gan)(gan)四(si)季度工(gong)作，并就如何干(gan)(gan)好確(que)保(bao)圓滿(man)完(wan)(wan)成季度目標(biao)提(ti)出具體措施和要求。
一、抓合同，搶訂單。組建自有銷售隊伍，擴大業務經理隊伍，增強銷售力量，珍惜每一份合同，力爭多拿訂單。創造條件攻克難關，在產品“精”、“專”和差異化上突破，想盡一切辦法發揮所有資源壯大市場。
二、加快市場“三體系”建設步伐，確保市場“三體系”建設工作階段性目標的實現。市場服務要快速反應，做好“一站式”服務，提升內部管理，以規范、滿意的服務贏得客戶的認可。
三、落實“三個一”工程，加強管理控成本。全體員工都要增強節約意識，嚴控設計、生產成本和各項非必要性開支，立足自身，艱苦奮斗，做到上質量、降成本、增效益。
四、抓好生產隊伍建設，加強班組建設，確保產品質量與交貨期。分廠和班組要轉變觀念，做好自有生產隊伍建設工作，一切人力資源為生產一線服務，形成“比、爭、創”的激勵局面，只有建好隊伍，帶好隊伍，才能打勝仗。
五、更新觀念，認清形勢，不等不靠，攻堅克難，超前做好各項準備工作，多渠道開拓市場。生產與物采部門要主動性開展工作，增強超前意識，物采人員要對分管物資的庫存了如指掌，對分配采購的計劃想盡一切辦法保證供應；生產部門要周密計劃，嚴密組織，科學安排，按時間節點完成各項生產計劃；技術系統要超前做好技術準備工作，優化設計，為物采和生產爭取更多的時間；質控系統要認真做好周培訓工作，提高業務素質，提升全員質量意識，嚴把質量關；全公司人員要盡職盡責，從產品銷售、設計、物資供應、生產、質檢等各個環節都要服務好市場，提高快速反應能力，減少工作漏洞，力保每份合同訂單提前1-2天的交期。
六、嚴格標準，精(jing)(jing)心制作，精(jing)(jing)益(yi)求精(jing)(jing)，高質量完(wan)成(cheng)寶鋼項(xiang)目及其(qi)它各項(xiang)生(sheng)產(chan)任(ren)務。擔負(fu)寶鋼項(xiang)目的(de)生(sheng)產(chan)班組(zu)，一(yi)定(ding)要(yao)把產(chan)品質量做好，生(sheng)產(chan)過程引入(ru)考(kao)核(he)和退出機(ji)制，全程跟蹤考(kao)核(he)。按工(gong)(gong)藝(yi)標準制作，爭當無差錯能手(shou)，向零缺陷(xian)邁(mai)進(jin)，用精(jing)(jing)品回報客(ke)戶的(de)信任(ren)。輕型廠10月份任(ren)務重(zhong)，要(yao)精(jing)(jing)心安排，嚴密組(zu)織，確保(bao)任(ren)務完(wan)成(cheng)。備料廠的(de)原材料要(yao)快速(su)組(zu)織，確保(bao)滿(man)負(fu)荷生(sheng)產(chan)。機(ji)裝廠小車架機(ji)裝工(gong)(gong)作要(yao)快速(su)完(wan)成(cheng)，機(ji)加(jia)工(gong)(gong)產(chan)品要(yao)精(jing)(jing)細加(jia)工(gong)(gong)，精(jing)(jing)益(yi)求精(jing)(jing)，力爭多(duo)干，滿(man)負(fu)荷生(sheng)產(chan)。
趙總強調，大干四季度，關鍵是實干！距離年底只有兩個多月的時間，擺在我們面前的任務光榮而又艱巨，我們要以時不待我的高昂斗志積極投身到決戰四季度中來，為完成各項任務做出不懈努力。我們堅信，在董事長郭章先的正確領導下，通過全體員工齊心協力，同心苦干，一定能夠贏得客戶，壯大市場，徹底打一個翻身仗。
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